AAM

Immer mehr Menschen fühlen sich ausgebrannt und wenig leistungsfähig. Gründe dafür liegen häufig in Schwierigkeiten am Arbeitsplatz, privaten Zusatzbelastungen, aber auch in persönlichen antreibenden Einstellungen.
Damit Dauerstress bewältigt wird und Burnout keine Chance bekommt, kann Coaching einen sehr wertvollen Beitrag leisten. Burnout ist keine Krankheit – vor allem nicht in einem frühen Stadium -, deshalb können lösungsorientierte Techniken in der Frühphase präventiv wirken. Bevor medikamentöse Behandlung notwendig wird, können Arbeitsmediziner(innen) Mitarbeiter(inne)n helfen, die Widerstandsfähigkeit zu stärken, Herausforderungen lösungsorientiert zu bewältigen und Konflikte konstruktiv zu lösen.
Mitarbeiterausfälle sind langwierig und teuer. Kompetente Arbeitsmediziner(innen) können präventiv persönlichen und wirtschaftlichen Schaden verringern.
Zum Info-Folder

• Umgang mit der eigenen Burnout-Landkarte
• Herzratenvariabilitätsmessung als Standortbestimmung, Argumentationshilfe und Evaluierungsinstrument
• Saluto- und Pathogenese in der Burnout-Diagnostik
• Kooperation Medizin und Coaching / Chancen, Grenzen und Möglichkeiten
• Betriebswirtschaftliche und volkswirtschaftliche Kennzahlen (Epidemiologie, direkte und indirekte Kosten...)
• Anforderungen an Organisationsentwicklung und Projektmanagement im Rahmen der BGF
• Burnout-Prävention und Früherkennung durch Führungskräfte
• Der Mensch in der Autogenese: Eigenverantwortliche Lebens- und Selbstgestaltung
• Seelenhygiene für ArbeitsmedizinerInnen
  
  
• Setting von Arbeitsmedizinischem Coaching
• Spezifische Frage- und Gesprächstechniken
• Lösungsorientierte Interventionstechniken
• Individuelle Praxisvertiefung