Leistungsmöglichkeiten
Die mögliche Bandbreite der Leistungen von Arbeitsmediziner(inne)n entspricht in etwa folgendem Stufenplan (vgl. dazu auch Berufsbild - Wirtschaftsmediziner(in)):
Dabei werden die "traditionellen" Einflussfaktoren auf Gesundheit und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter(innen), wie z.B. Arbeitsstoffe oder Arbeitsmittel, relevant für seinen Handlungsbedarf bleiben. Der Großteil der Arbeitsmediziner(innen) wird sich in Zukunft jedoch verstärkt auch mit Faktoren befassen, die bisher kaum in Zusammenhang mit der Tätigkeit von Arbeitsmediziner(inne)n gebracht wurden: so führen beispielsweise Organisationskultur und Managementsysteme oder neue technologischen Entwicklungen in zunehmendem Maß vor allem zu mentalen Belastungen und Beanspruchungen.
Arbeitsmediziner(innen) sind aus ihrem ganzheitlichen Verständnis für die Mitarbeiter(innen) die Expert(inn)en zur Betreuung, Erhaltung und Förderung von "Humankapital" und daher prädestiniert, die interdisziplinäre Funktion von "Manager(inne)n von Humankapital" zu übernehmen.
Die Grenzen zwischen Arbeitsmedizin und Wirtschaftsmedizin sind fließend. Je näher Arbeitsmediziner(innen) an der Basis der Pyramide tätig sind, um so eher ist analytisches Tiefenwissen um spezifische Arbeitssituationen vonnöten, je näher sie sich in Richtung Wirtschaftsmedizin an der Pyramidenspitze positionieren, um so mehr muss systemisches, interdisziplinär vernetztes Breitenwissen um das Unternehmen Fundament ihres Handelns sein.